工程車來來往往,起重機巨臂高擎,建設(shè)者們埋頭苦干……熱火朝天的SK二期動力電池項目工地正奏響拔節(jié)向上的“生長之音”。
近日,由鹽城東方集團投資69億元建設(shè)的SK 30GWh動力電池項目,鋼結(jié)構(gòu)主體順利封頂,比合同工期提前一個月,刷新工程進度紀錄,取得了振奮人心的階段性成果。
SK二期動力電池項目作為江蘇省重大實施項目,屬于韓國SK集團在全球布局中最大的動力電池投資項目。該項目總投資25.3億美元,總建筑面積47萬平方米,規(guī)劃年產(chǎn)能30GWh,是近年來全市最大的利用外資項目,建成后將推動鹽城完善區(qū)域動力電池全生命周期產(chǎn)業(yè)集群,為全球知名新能源車企提供清潔動力。
信心,來自責(zé)任擔(dān)當(dāng)
期到必成是鹽城東方集團建設(shè)者的承諾。SK動力電池二期相較已建成的SK一期,二期的規(guī)模是前者的近1.5倍。從今年1月建設(shè)之初即面臨著工期緊、任務(wù)重、交叉作業(yè)多,施工組織及協(xié)調(diào)管理難度大等問題,特別是鋼結(jié)構(gòu)施工階段,4個月內(nèi)需完成25萬立方米混凝土澆筑、10萬噸鋼材、2.5萬噸鋼筋施工,給項目部帶來了巨大挑戰(zhàn)。
以令為號,聞令而動。鹽城東方集團人始終保持必勝的決心,以國企擔(dān)當(dāng)應(yīng)對考驗和困難。今年春天,新冠疫情的襲來,導(dǎo)致勞動力和材料供應(yīng)緊缺,項目建設(shè)進度受到極大影響。SK二期參建方不斷召集本地工人,迅速形成千人會戰(zhàn)局面,并嚴格按照疫情防控要求進行49輪全員核酸。同時,通過重排施工計劃,加大機械施工投入等施工措施彌補人員短缺的影響。“另一方面,我們與原材料廠家協(xié)調(diào)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、物資運輸?shù)入y題,盡全力保障鋼構(gòu)件的進場供應(yīng),終于搶回并趕超了原節(jié)點工期。”該項目相關(guān)負責(zé)人說。
戰(zhàn)疫情,斗酷暑。項目部提前采購并儲存充足的防疫和防暑降溫物資,并及時逐一發(fā)放到工友手中,合理安排工人作息時間,制訂夏季防暑專項施工方案,高溫期間合理安排工人上下班時間,實行人性化管理,出臺一系列獎勵措施激發(fā)工人積極性。施工現(xiàn)場設(shè)置休息亭免費發(fā)放綠豆湯和鹽汽水,利用灑水車降低現(xiàn)場地面溫度,按時發(fā)放清涼用品,并落實應(yīng)急救援措施。
進入5月,SK二期鋼結(jié)構(gòu)施工進入沖刺階段,項目部將現(xiàn)場作業(yè)人員由800人增至2200人并采用兩班倒輪班作業(yè),保障工程進度,現(xiàn)場管理人員每天輪流安排夜間值班,確保參建員工干勁倍增、士氣更勝。
提速,源自科技賦能
施工現(xiàn)場體量大、工期緊、工序多等,SK動力電池二期能夠快速完成機構(gòu)主體建設(shè)工作,很大程度上得益于對智慧建造的應(yīng)用,如若操作順序不當(dāng),不僅影響節(jié)點成型質(zhì)量,更會導(dǎo)致節(jié)點返工、延誤工期。
對此,項目部采用“BIM協(xié)同管理平臺”,研發(fā)3D智慧進度管理系統(tǒng),運用互聯(lián)網(wǎng)自動采集構(gòu)件型號、坐標(biāo)、時間等建造信息,通過BIM模型數(shù)字化呈現(xiàn),精細把控現(xiàn)場施工進度等全生命周期管理,利用數(shù)據(jù)的比對制定一套切實可行的施工方案,保障施工組織設(shè)計的科學(xué)性和合理性。項目團隊根據(jù)韓方提供的設(shè)計圖紙結(jié)合現(xiàn)場施工實際情況,優(yōu)化施工工藝、減少現(xiàn)場二次施工、增強鋼構(gòu)件廠方預(yù)制,在鋼結(jié)構(gòu)吊裝時大范圍采用“一柱到頂”吊裝方式,減少拼接、焊縫時間提高吊裝效率,并實行各工序樣板引路制度,有序穿插施工,保障施工質(zhì)量,以此達到規(guī)避風(fēng)險、避免返工、提升效率的效果,為主體結(jié)構(gòu)封頂贏得寶貴時間。
從嚴冬開挖的第一車土方,到初秋迎來主體鋼結(jié)構(gòu)封頂,品質(zhì)履約的背后是東方團隊攻堅克難、凝心聚力的晝夜奮戰(zhàn)。自1月17日開工以來,SK動力電池二期項目工程60天完成55萬米長樁基工程、90天完成5.67公里市政主干道及配套地下管網(wǎng)工程,最終提前4天完成基礎(chǔ)混凝土澆筑,提前80天完成首棟鋼結(jié)構(gòu)封頂,于7月30日完成主體結(jié)構(gòu)封頂。
品牌,皆因精細管理
安全生產(chǎn)大于天。SK動力電池二期通過明確規(guī)范嚴格標(biāo)準,進場一批、培訓(xùn)一批,考核一批、上崗一批的原則,使用VR安全體驗館、早會班前教育,加強對工作人員的安全知識培訓(xùn)教育力度,實現(xiàn)工作人員100%培訓(xùn)過關(guān)。
在施工現(xiàn)場推行智能設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng),在現(xiàn)場布置52個攝像頭,配置1個360度高清廣角攝像頭,將現(xiàn)場監(jiān)控連接到智慧建造系統(tǒng),對現(xiàn)場人員和施工安全進行實時監(jiān)控;安排專門人員對現(xiàn)場進行實時監(jiān)督,對于未佩戴安全帽、高空做業(yè)未佩戴安全帶的人員行為及時制止,保障現(xiàn)場人員的財產(chǎn)和生命安全;在每個塔吊上均配備了可視化裝置,實現(xiàn)吊裝無盲區(qū),操作無隱患;管理人員通過手機安裝現(xiàn)場通APP全時全景掌握施工情況,實現(xiàn)工地360°無死角式安全管理,將群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員、各班組安全員,納入安全管理工作微信群,實現(xiàn)安全隱患預(yù)報、處置、整改動態(tài)閉合管理。目前,項目已實現(xiàn)安全施工生產(chǎn)232天。
當(dāng)前,現(xiàn)場主體結(jié)構(gòu)已全面施工完成,正在進行圍護結(jié)構(gòu)及機電安裝作業(yè)。該項目已獲得江蘇省建筑施工標(biāo)準化星級工地(二星)、鹽城市建筑施工標(biāo)準化示范工地,現(xiàn)正積極申報國家級鋼結(jié)構(gòu)“金獎”。