初心寫在行動上 使命落在戰(zhàn)疫中丨鹽城東方集團：在大仗硬仗中彰顯國企擔當
“感謝東方集團對韓國社區(qū)隔離點工作的關心支持，選派的精兵強將工作認真負責、吃苦耐勞，得到了入住人員的高度評價，體現(xiàn)了貴公司‘高效卓越’的價值追求。”近日，來自鹽城經(jīng)開區(qū)韓資園管理辦的一條感謝短信，成為了鹽城東方集團在疫情防控中守望相助、暖心服務的一個靚麗縮影。
年初以來，面臨新冠疫情多點散發(fā)、局部暴發(fā)的嚴峻挑戰(zhàn)，該集團積極貫徹落實上級部署要求，奮勇肩負國企硬核責任擔當，集全司之力英勇逆行在“外防輸入”的第一線，以不舍晝夜的東方力量構筑了抗疫“銅墻鐵壁”，確保以最小代價實現(xiàn)最大的防控效果，堅決打贏這場疫情防控的阻擊戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn)。
東方速度筑牢“防疫陣地”
疫情如大考，必勝是答卷。
虎年3月，卷土重來的新冠疫情牽動著全國人民的心。在這場沒有硝煙的全民戰(zhàn)“疫”中，鹽城東方集團眾志成城、敢于亮劍，全力以赴投身疫情防控戰(zhàn)局，以“東方速度”構筑了堅實的一線陣地。
扎緊防疫“輸入口”非常關鍵，進口非冷鏈貨物因體量大、頻次高，更是“外防輸入”的重要關口。區(qū)進口非冷鏈貨物集中監(jiān)管倉2月15日確定最終方案后，東方集團臨危受命負責主倉改造工程，所屬的資產(chǎn)部、東方新銳公司、房屋維保中心等立即進入戰(zhàn)時狀態(tài)，最高峰250人晝夜不歇、加班加點，全力以赴隔墻、水電、消防等分項工程，原本1個月的工作量壓縮成10天完工。
監(jiān)管倉運行期間，專班工作人員需集中居住管理。該集團再次體現(xiàn)“突擊隊、急先鋒”的本色，高效建成了36套集中居住宿舍，配備床位、空調(diào)、熱水器等生活設施，首批閉環(huán)管理人員已于4月28日“拎包入住”，實現(xiàn)了工作與居住“兩點一線”閉環(huán)管理，為監(jiān)管倉“首站攔截”作用的充分發(fā)揮打牢堅實基礎。
3月19日晚，東方集團接上級緊急通知，需征用韓國社區(qū)D幢和鹽城經(jīng)開區(qū)東投酒店作為集中隔離點和“健康驛站”，次日立即投入使用。面臨公寓和酒店原有入住近500人需重新安排宿舍，公寓房間床位不足、物資需求量大、人手緊缺等棘手問題，沒有任何猶豫，該集團立即抽調(diào)130多名志愿者，成立志愿者突擊隊奔赴一線。
在完成場地勘察和全面工作部署后，現(xiàn)場分設房間改造、物業(yè)清理、工程檢修、物資采購、現(xiàn)場布置等專項小組，連夜作戰(zhàn)全面開展床位組裝、衛(wèi)生清理、水電暖調(diào)試、物資采購等工作。20個小時的極限改造，志愿者們妥善完成各點位原住戶轉移，并陸續(xù)騰空了韓國社區(qū)D幢166間、東投酒店153間房間，用果斷高效的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力演繹了“東方傳奇”。
連日來，在科技綠洲改建工程現(xiàn)場，160多名一線工人正搶抓黃金工期，緊鑼密鼓推進樓層板面加固工程。根據(jù)區(qū)領導3月27日會辦精神，為滿足現(xiàn)階段防疫隔離及后期人才入駐需求，要求將科技綠洲內(nèi)總建筑面積約4.8萬㎡廠房改造為公寓。
該集團第一時間搭建工作專班，立即啟動了土地性質變更、改造方案設計、企業(yè)搬遷清退等準備工作，并交辦東方新銳公司負責現(xiàn)場施工。截至目前，涉及清退的34家原入駐企業(yè)已全部簽訂搬遷協(xié)議。施工現(xiàn)場負責人王軍承表示：“目前拆除工程全部完成，加固工作正穩(wěn)步推進，計劃實施隔墻、消防和強弱電改造、內(nèi)裝和家具安裝等工程，確保6月底全部完工。”
東方團隊化身“抗疫尖兵”
“我們不上誰上？”詮釋著東方抗“疫”團隊的誓言和責任。
與時間賽跑、同疫情競逐！疫情考驗面前，該集團人人化身“抗疫尖兵”，領導層靠前指揮，責任團隊分片包干，一線員工接續(xù)作戰(zhàn)，用“鐵腳板”和“勤雙手”，踩實安全防線，構筑堅強堡壘。
17個在建工程項目，涉及施工、管理及后勤人員近6000人，統(tǒng)籌疫情防控和建設進度挑戰(zhàn)空前；4處、共1319間公寓人員流動大、成分復雜，防疫任務面廣量大……危急時刻，東方集團疫情防控領導小組強化領導、壓實責任，全面打響防疫阻擊戰(zhàn)。
一分部署，九分落實。各在建工程項目部嚴格落實實名制管理，嚴把進出工地考勤關口，確保重點管控人員全部見底；按照5天一次全覆蓋的標準，先后開展了近20次集中核酸檢測，做到“應檢盡檢、不漏一人”；嚴格執(zhí)行“一人一車”全程跟車接送制度，實現(xiàn)“點對點”閉環(huán)管理。
資產(chǎn)防控組動員志愿者和工作人員開展了“兜底翻”式的“敲門行動”，逐戶逐家發(fā)放告知書、開展問詢排查、填寫登記表、建立聯(lián)系網(wǎng)絡、匯總報送信息，并對重點管控人員立即實施“7+7”“3+11”等健康管控措施，做到了查清底數(shù)、心中有數(shù)。
自疫情發(fā)生以來，該集團精銳盡出、決戰(zhàn)決勝，始終保持轄區(qū)內(nèi)疫情防控始終平穩(wěn)可控。
鹽城經(jīng)開區(qū)的其他戰(zhàn)“疫”一線，也活躍著東方團隊的身影。
3月18日晚，正值寒風冷雨交織的“倒春寒”，在防疫的關鍵點也是薄弱點——G15沈海高速出入口，鹽城東方集團旗下的東方安通公司30多人不顧嚴寒、連夜施工，至22日區(qū)貨車集中查驗點建成并投運；23日至24日，“安通橙”們連續(xù)奮戰(zhàn)，增設第二處集中查驗點，大幅提升了通行秩序和查驗效率；3月25日至27日，還突擊建成了上海方向來鹽貨車查驗點，把好了來區(qū)貨車管控的“安全之門”。
“東方團隊是一支能打硬仗、作風優(yōu)良的隊伍，不講客觀、直面挑戰(zhàn)，為全區(qū)構筑堅實的疫情防線作出了積極貢獻!”談到東方隊伍的工作實績，現(xiàn)場工作人員紛紛豎起了大拇指。
如何在嚴格執(zhí)行“一車一檢”政策的同時兼顧貨車查驗的效率，成為了防疫工作人員必須面對的難題。鹽城東方集團資產(chǎn)部積極探索，統(tǒng)籌人力資源和技術手段，僅用3天時間，火線搭建了貨車查驗放行管理系統(tǒng)第一版，并逐步升級完善。
“從入口登記、抗原核酸檢測、信息復核貼封條，到接車放行，實現(xiàn)貨車查驗的數(shù)字化管理，打通貨車查驗各環(huán)節(jié)的信息壁壘。”據(jù)項目負責人胡宏達介紹，該系統(tǒng)將促進防疫工作智能化、安全化、高效化。
東方先鋒綻放“疫線風采”
防疫持久戰(zhàn)，關鍵在人為。
疫情形勢越是嚴峻，在東方集團的各條防疫戰(zhàn)線上，黨員群體、青年志愿者等始終彰顯著慎終如始、常抓不懈的責任擔當，不斷擦亮著吃苦在前、無私奉獻的鮮明底色。
一個黨員就是“一面旗幟”，哪里急難險重，哪里就有共產(chǎn)黨員的身影。
曾先后評為“全省抗擊新冠肺炎疫情先進個人”、鹽城市“巾幗建功”標兵、“開發(fā)區(qū)好人”的蔡靜，3月14日起帶領30多名志愿者連續(xù)奮戰(zhàn)8天，共登記、摸排韓國社區(qū)入住人員1500余人次，并組織進行了全員核酸檢測，守好了“防輸入、防蔓延”的安全底線；4月24日接到上級關于韓國社區(qū)接受徐州隔離人員的通知后，挑燈夜戰(zhàn)騰空并整理出315間公寓，并提供環(huán)境消殺、后勤保障、衛(wèi)生防護等“保姆式”貼心服務，讓入住人員“隔離不隔愛”“暖心不憂心”。
“黨性不是落在口頭上的，而是要落在行動上！”集團防疫辦綜合組組長張奇發(fā)揚退役軍人能吃苦、敢戰(zhàn)斗的作風，時常統(tǒng)籌報送防疫數(shù)據(jù)至深夜，第二天一早又忙碌在政策發(fā)布、物資保障、現(xiàn)場督查的第一線；東方安通公司總經(jīng)理吳昊在“倒春寒”最冷的日子里，連續(xù)十多天通宵達旦奮戰(zhàn)在貨車查驗點，衣服被冷雨淋濕不暇顧及，剛入睡幾小時又起來落實緊急任務……
盡管“連軸轉”的高強度工作讓東方黨員們十分辛勞，但群眾投來贊許的目光、說出肯定的話語，他們感覺一切都很值得，用實際行動踐行著最美逆行者的形象。
鮮紅的馬甲和帽子，洋溢著不負韶華的青春活力，“志愿紅”的抹抹亮色驅散了疫情的陰霾。
“您辛苦了，請下車登記您的車輛信息，然后到前面做抗原采集和核酸檢測”在貨車查驗一線，東方志愿者熱情地為司機們提供便民服務；“您好，我們是社區(qū)防疫志愿者，需要向您了解幾個防疫問題”，社區(qū)“敲門行動”中，“志愿紅”們的嗓音已略顯沙啞，但仍舊叩響家家戶戶的大門；“請大家排好隊并保持一米距離，提前出示采樣碼”，德喜花苑全員核酸檢測現(xiàn)場，“志愿紅”們幫助工友們安全、高效地完成核酸采集……
疫情以來，先后300余名東方青年志愿者奔赴全區(qū)“疫”線，在30多個重點防疫點位上燃動著青春和熱血，用“速度”和“責任”踐行初心使命，平凡中的堅守只為換來千家燈火、萬戶平安。
